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提質量,促發展,我們在行動
來源:中船重工     日期:2019-09-11    字體:【大】【中】【小】

????進入9月,中船重工各成員單位深入貫徹落實“質量第一”“質量強國”的發展要求,以“共創中國質量,建設質量強國”“推動精細化質量管理,創建質量領先型企業”“強化可靠性工作,打造頂用耐用裝備”為主題,積極開展“質量月”活動。

華渝電氣

????華渝電氣利用公司各平臺對“質量月”活動進行宣傳和動員,調動公司員工的積極性;組織員工參與質量問題答題活動,并將活動參與情況作為各部門四季度質量工作考核內容;抽樣合格供方進行現場考查,強化合格供方的績效管理;對產品質量問題的整改措施落實情況、整改效果進行檢查,確保整改措施落到實處;開展可靠性工作,進行可靠性培訓和宣貫,健全可靠性工程體系;對在研、在制和已交付裝備的壽命進行摸底;對產品技術狀態、圖紙資料狀態標識進行清理檢查。

中南裝備

????中南裝備各單位結合實際情況制定活動方案,促進全員牢固樹立質量至上的意識,引導廣大員工積極參與到質量管理方法創新、技術創新。大力推進可靠性工作,開展可靠性要求培訓及宣貫工作,開展可靠性試驗驗證技術研究,推進在研、在制和已交付裝備的壽命摸底。開展質量問題處置效果“回頭看”,確保整改措施切實得到落實和鞏固提升。各單位深入推進精細化質量管理,調整完善質量綜合提升實施方案,研究強化供應鏈管理,探索學習國內外先進經驗,立足企業實際情況立標桿,找差距,明確方向。“質量月”結束后,公司質量管理處將綜合各單位匯總質量亮點及典型案例,以展板形式在公司內進行展示。

重慶長征

????重慶長征組織開展質量問題整改“回頭看”活動,要求各單位針對各項監督檢查發現問題的整改落實情況進行自查,檢查落實整改提升效果。組織開展群眾性質量活動,引導員工積極參與到質量管理方法創新、技術創新中來,提出并組織實施質量改進項目,開展群眾性質量改進活動。深入推進精細化質量管理,持續有效推進供應商管理提升工作,高質量推進卡特彼勒BIQ項目和卓越績效管理模式導入工作。增強鐵路貨車可靠性,積極推進車輛典故整改,繼續推進C70E車輛源頭治理工作。本次活動開展情況還將作為評選年度質量先進集體和個人的重要參考依據。

中國船貿

????中國船貿圍繞“質量月”活動主題,廣泛宣傳國家質量工作法律法規、方針政策,努力營造活動的濃厚氛圍;開展質量隱患自查自糾活動,杜絕質量事故發生;推進質量文件修訂,進一步優化標準文件框架體系;開展質量管理體系國軍標培訓;組織員工開展質量知識在線答題活動,切實增強全員質量意識。

中國海裝

????中國海裝從三方面組織開展多項活動。一是健全管理體系,提升質量管理水平;開展制度、流程的梳理和修訂發布,強化業務過程能力。二是開展質量宣傳活動,開展管理體系標準培訓,制作宣傳橫幅、知識展板,展示質量警示案例,組織全員質量知識競賽。三是推進質量專項提升和改進工作,開展5兆瓦機組可靠性優化工作,提升指標合理性,為質量改進提供方向。

中國應急

????中國應急在公司宣傳平臺對“質量月”活動進行宣傳報道,開展新版體系文件和標準的宣貫、可靠性知識培訓等學習活動,增強各類人員的質量意識。組織開展科研項目質量控制、質量問題歸零、實物質量抽查、工藝紀律執行情況抽查和專業職能人員質量履職檢查等一系列專項檢查活動,通過自查、互查、糾正和舉一反三,切實做到對質量工作的再認識、再定位和再提高,引導全員、全過程、全方位質量提升,推動公司開創高質量發展新局面。

七一〇所

????七一〇所組織全所員工參加質量管理知識競賽,學習相關紀錄片、質量案例等;組織科研生產部門開展好可靠性管理、設計、驗證和考核,推進產品及設備的壽命摸底;組織開展質量問題處置效果“回頭看”,開展用戶走訪,組織星級現場評審。厚植“軍品必為精品”的質量文化,努力將產品質量打造成七一〇所核心競爭力。

七一五所

????七一五所開展了多種形式的“質量月”活動。一是系統梳理質量管理問題,開展質量問題“回頭看”,做到對質量工作的再認識、再定位、再提高。二是制定完善質量考核、產品質量管理、供應商管理等系列相關制度,推進精細化管理。三是開展供應商再評價工作,發布供應商黑名單以及戰略合作供應商名錄,完善優勝劣汰的動態管理機制。四是組織開展QC小組活動檢查,開展質量培訓研討;五是組織全員參加全國質量管理知識競賽,以考促學,以學促進。

七一八所

????七一八所活動組織全體員工參加質量知識學習培訓、質量知識競賽答題活動,提高員工對質量管理工作重要性的認識。加強對在研在制裝備、產品的質量管理,開展質量問題處置效果“回頭看”,民品科研生產單位對生產過程中存在的問題進行系統梳理,深挖問題產生原因,制定整改措施,確保整改切實取得效果。深入推進精細化質量管理,完善所裝備質量綜合提升實施方案,開展精益管理內部交流學習,深化精益管理理念。開展合理化建議征集活動,激發員工從最熟悉的身邊事提出改進質量、提高質量的良好建議,鼓勵大家獻計獻策,共謀質量發展。